¿Es su empleador responsable de un accidente automovilístico en el reloj?

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Cuando se trata de la responsabilidad de los empleadores, deben conocer los matices más finos de la ley para protegerse en caso de que un empleado se vea involucrado en un accidente. Aunque usted pueda pensar que es una cuestión de sentido común que un empleado sea responsable de su propia conducta, la ley puede tener algún escollo para aquellos que no están atentos en detallar las responsabilidades y definirlas con contratos con mucha anticipación. E incluso cuando se especifican los deberes de los empleados, un empleador aún puede ser considerado responsable si es lo suficientemente negligente como para contratar a un empleado con un mal historial que se considera un riesgo. La capacitación gerencial puede ser una herramienta útil para aprender más detalles sobre qué hacer en estas situaciones legales, pero este artículo será un buen comienzo para comprender los conceptos básicos de las situaciones de responsabilidad de algunas empresas. Consideremos las complejidades de la ley, a continuación.

Tipos de responsabilidad del empleador

Hay diferentes tipos de responsabilidades del empleador en accidentes automovilísticos. Cada estado también puede tener sus propias distinciones únicas de la ley para definir la responsabilidad. Esto se debe a que la sabiduría de un método para determinar la culpa, como la "responsabilidad subsidiaria", puede parecer demasiado abstracta para que algunos la honren.

Responsabilidad del Supervisor – La responsabilidad del supervisor ocurre cuando el empleador tiene una política o costumbre que creó un riesgo sustancial de que ocurra el accidente. Esto se ha abordado parcialmente con las leyes de camiones, por ejemplo, al limitar sus posibles tareas mientras conducen para eliminar las distracciones. Ahora, los conductores de camiones deben limitar sus interacciones con los despachadores a solo presionar un botón situado cerca de ellos para facilitar el acceso. Esto elimina los riesgos de distracciones en la conducción que pueden ser causados por los despachadores que les indican a los conductores que ingresen información de entrega o recolección superflua. En situaciones en las que la falta de supervisión, la falta de políticas o las malas costumbres de los supervisores pueden considerarse negligentes, un jurado puede encontrarlos parcial o totalmente responsables.

Responsabilidad subsidiaria - La responsabilidad vicaria (también conocida como respondeat superior) es controvertida y no se reconoce en muchas causas de acciones. La base de la responsabilidad indirecta es que el empleado simplemente estaba sirviendo a su amo y que los riesgos generalmente asociados con ese servicio deben recaer sobre el amo a menos que el empleado se desvíe gravemente de sus deberes. Diferentes jurisdicciones pueden tener diferentes definiciones y situaciones en las que reconocen la responsabilidad subsidiaria. Un ejemplo sería si una empresa constructora tuviera un empleado que inspeccionara regularmente las estructuras geológicas de un terreno antes de construir el edificio, quien usa un mal juicio al sopesar ciertos riesgos que hacen que el edificio se hunda.

Situaciones en las que los empleadores no son responsables

Un empleador debería estar exento de cualquier obligación de reembolsar a un conductor por daños a su propio vehículo personal y cualquier accidente causado en el camino hacia y desde el trabajo. En la mayoría de los casos, un empleador también requerirá que sus empleados firmen un formulario de renuncia que los exime de responsabilidad por los daños que los empleados puedan causar en el trabajo.
Las organizaciones sin fines de lucro deben buscar consulta cuando se trata de situaciones como esta. Con los formularios de responsabilidad, la mayoría de las organizaciones sin fines de lucro están a salvo y pueden permanecer a salvo de esto, pero pueden surgir tecnicismos en una situación caso por caso.

Conclusión

Si usted es un empleador, puede ser responsable por la conducta de sus empleados en el trabajo. La mayoría de las primas de su seguro comercial están vinculadas a la responsabilidad que presentan sus empleados. Al contratar empleados con antecedentes comprobados y experiencia en el campo, puede reducir las primas de su seguro y los riesgos de enfrentar una demanda. También debe implementar políticas de seguridad para eliminar la responsabilidad del supervisor de la mesa. Un reclamo basado en la teoría de la responsabilidad indirecta es frágil y puede ser un reclamo difícil de defender y probar en los tribunales. Es difícil vincular a un empleador al evento a menos que no haya podido protegerse con contratos de indemnización.

Sobre el Autor

Austin Winder es especialista en relaciones públicas y autor colaborador de Constructor de carritos de California. Vive en Memphis, TN y se graduó con una licenciatura en negocios y marketing de la Universidad de Memphis.